ameria RSS http://www.ameria.de/ ameria GmbH - The Nearshoring Company en ameria RSS http://www.ameria.de/fileadmin/templates/main/img/logotype.gif http://www.ameria.de/ 178 47 ameria GmbH - The Nearshoring Company TYPO3 - get.content.right http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss Fri, 19 Feb 2010 16:07:00 +0100 Capital berichtet über ameria http://www.ameria.de/de/news/news-detail/cHash/de45e99847/read/capital-berichtet-ueber-ameria.html „Chancen in der Krise“ lautet der Titel einer neuen Online-Serie von Capital. Einer der Beiträge... hier.]]> Fri, 19 Feb 2010 16:07:00 +0100 Event mit bwcon: Chancen und Risiken des Nearshorings http://www.ameria.de/de/news/news-detail/cHash/1563c75759/read/event-mit-bwcon-chancen-und-risiken-des-nearshorings.html Einen Abend rund um das Thema Nearshoring richtet das baden-württembergische Technologienetzwerk... Anmeldeformular an. Es erwarten Sie spannende Einblicke in die Praxis. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit Unternehmern und Entscheidern auszutauschen. Jetzt mehr erfahren]]> Mon, 15 Feb 2010 15:20:00 +0100 „IT-Fachkräftemangel weiter ein Problem“ http://www.ameria.de/de/news/news-detail/cHash/b54a131531/read/it-fachkraeftemangel-weiter-ein-problem.html Interview mit Professor Dr. Armin Heinzl: Wie mittelständische Firmen aus Baden-Württemberg von... Herr Prof. Heinzl, in Ihrem neuen Forschungsprojekt GlobaliSE sind Sie der weltweit verteilten Softwareentwicklung auf der Spur: Worum geht es dabei? Im Projekt GlobaliSE möchten wir mit Unternehmen in Baden-Württemberg Techniken und Werkzeuge entwickeln, welche die Entwicklung von Unternehmenssoftware über Ländergrenzen hinweg erlauben. Derartige Praktiken waren bisher vornehmlich großen Unternehmen vorbehalten. Um die Marktstellung des hiesigen Softwaremittelstands zu behaupten, gibt es wenige Alternativen. Auf dem ersten Deutsch-Indischen-Softwarekonsortium habe ich vor zwei Jahren dargelegt, dass es aufgrund der demographischen Entwicklung hierzulande, dem anhaltenden Mangel an Arbeitskräften im IT-Bereich, den Lohnkostenunterschieden und dem hervorragend ausgebildeten IT-Spezialisten in Osteuropa und Fernost nicht mehr darum geht, ob „Nearshoring“ oder „Offshoring“ zweckmäßig sind oder nicht. Vielmehr geht es darum, in welcher Form, mit welchen Ländern und mit welchen Anbietern dies geboten erscheint. Angenommen, ein mittelständisches Unternehmen arbeitet derzeit an einer neuen Software und entschließt sich, das Projekt mit Programmierern im nahen Ausland umzusetzen – beispielsweise weil die Kosten dort deutlich niedriger sind. Wo und wie komme ich als Unternehmen eigentlich an die richtigen Entwickler? Worauf muss ich achten? Bereits über diesen Punkt könnte man lange reden. Als erstes sollte sich das hiesige Unternehmen im Klaren werden, welche Aufgaben ausgelagert werden. Diese sollten nach Möglichkeit keine Kernkompetenzen darstellen, gut beschreibbar sein und einen geringen Bezug zu spezifischen betrieblichen Prozessen aufweisen, damit der Dienstleister in der Lage ist, die Aufgaben zu erfüllen.  Anderenfalls läuft man Gefahr, dass trotz Festpreisprojekten die Kosten zur Unterweisung und Steuerung des Dienstleisters ausufern. Wir bezeichnen diese als Zusatzkosten, die jenseits des Vertrags anfallen und schnell die Lohnkostenunterschiede kompensieren können. Ein weiterer wichtiger Parameter ist die Wahl einer geeigneten Eintrittsstrategie in den Beschaffungsmarkt. Diese kann z.B. neben Werkverträgen über Joint Ventures oder die Einrichtung von Tochtergesellschaften in den Beschaffungsmärkten erfolgen.  Bei hoher Spezifität der in der Unternehmenssoftware abgebildeten Prozesse und Funktionen sehen wir auch im Softwaremittelstand immer häufiger die Gründung von Tochtergesellschaften in Osteuropa als mögliche Beschaffungsstrategie. Unternehmen sind nach meiner Erfahrung gut beraten, wenn sie bei der erstmaligen Durchführung von Nearshoring- oder Offshoring-Projekten mit einem erfahrenen Berater arbeiten. Dieser kann bei der Standortfrage, der Wahl des Dienstleisters und des Rechtsrahmens wertvolle Dienste leisten oder die ersten Projekte aktiv begleiten.  Eine ebenfalls interessante Option erscheint das Einbeziehen von Near- oder Offshoring-Unternehmen, deren (Projekt-) Management in Deutschland ansässig ist und an Auslandsstandorten signifikante Entwicklungskapazitäten aufgebaut haben. Welche Folgen hat die Auslagerung von Teilen der Software-Entwicklung für die Arbeit in mittelständischen IT-Unternehmen? Man muss erstens die länderübergreifende Arbeitsteilung organisieren, was oftmals mit einer stärkeren Formalisierung von Arbeitsschritten einhergeht. Zweitens muss gelernt werden, die Entwicklungsaktivitäten Dritter zu planen und zu koordinieren. Drittens müssen die interkulturellen Fähigkeiten der eigenen Mitarbeiter weiterentwickelt werden, da in den Beschaffungsmärkten unterschiedlich Kulturfaktoren zu berücksichtigen sind, die für den Erfolg oder Misserfolg der Projekte ausschlaggebend sein können. Gefährdet die Auslagerung von Programmiertätigkeiten hierzulande Arbeitsplätze? Oder ist sie sogar eine Chance für die IT-Branche in Deutschland – weil Anwendungen jetzt so effizient hergestellt werden können wie andere industrielle Güter? Durch die Globalisierung der Wirtschaft wird die Arbeit immer dort angesiedelt, wo sie, bezogen auf die Absatzmärkte - am effizientesten bzw. effektivsten ausgeführt werden kann. Das ist in der Softwarebranche nicht anders wie in der Automobilbranche. Insofern können Arbeitsplätze betroffen sein, insbesondere dann, wenn sich Unternehmen in einem starken Kostenwettbewerb befinden. Setzen Unternehmen umgekehrt auf eine Differenzierungs-strategie, in dem sie Lösungen für hochspezifische Geschäftsprozesse anbieten, die man anderweitig vergebens sucht, so wird das Near- bzw. Offshoring zu einem integralen Bestandteil einer Wachstumsstrategie und damit zu einer Chance. Unserer Erfahrung ist, dass erfolgreiche Unternehmen des hiesigen Softwaremittelstands gerade diesen Weg einschlagen. Im Übrigen setzt das Entwickeln hochspezifischer Lösungen der Industrialisierung der Softwareentwicklung deutliche Grenzen. Hochspezifische Lösungen lassen sich nicht „linear“ nach einem Phasenmodell entwickeln, sondern erfordern eine intensive und dynamische Interaktion mit dem  Kunden entlang agiler Entwicklungsmethoden. Insofern sind Unternehmen hierzulande gut beraten, weiterhin spezifische Lösungen zu entwickeln, da deren Imitierbarkeit durch Anbieter in Schwellenländer begrenzt ist. Ist der IT-Fachkräftemangel trotz der derzeitigen Lage der Weltwirtschaft eigentlich weiterhin ein Problem? Die Metropolregion ist mit ihren Universitäten ja eigentlich gut aufgestellt... Das Problem ist unverändert ernst. Trotz Krise und hervorragenden Hochschulbeziehungen eröffnen Unternehmen in der Region Tochtergesellschaften in Osteuropa, um an qualifizierte Fachkräfte zu kommen. Das ist sehr ernst zunehmen!  Die Region ist aufgrund ihrer Kapazitäten sicherlich gut aufgestellt. Nur was nützen diese Kapazitäten, wenn die Anzahl der Studierenden in diesem Bereich zurückgeht? Die Affinität zu „harten“ Fächern mit Technikbezug geht bei jungen Menschen weiter zurück, was zu negativen Konsequenzen führt. Die Metropolregion wäre meines Erachtens gut beraten, eine an junge Menschen (und deren Eltern) gerichtete Öffentlichkeitskampagne zu initiieren, die klar zum Ausdruck bringt, dass wir im Bereich der Unternehmenssoftware viele Zukunftschancen zu bieten haben und die Hochschulen der Region zusammen mit den Unternehmen hervorragende Ausbildungsoptionen anbieten. Eine entscheidende Rolle kommt dabei auch den Gymnasien zu, an denen die fachlichen Grundlagen für das anspruchsvolle Studium gelegt werden. Infolge von G8 sind leider gehaltvolle IT-Curricula oder Informatik-AGs in vielen Stundentafeln reduziert worden oder gar verschwunden. Ich wundere mich immer wieder, wie so etwas hierzulande passieren kann.
 
Welche Bedeutung wird die Softwareentwicklung für die Metropolregion Rhein-Neckar im Jahr 2019 haben? Ich hoffe, dass die Bedeutung in 2019 der Bedeutung in 2009 nichts nachsteht. Zur Zeit werden mit etwas mehr als 3% der Beschäftigten in Baden-Württemberg 15% des Brutto-Inlandsprodukts erarbeitet. Um diese Position zu verbessern, müssen wir die o.g. Probleme bezüglich der Ausbildungsnachfrage junger Menschen schnell und nachhaltig ändern. Schaffen wir das nicht, droht den Unternehmenssoftwareanbietern eine ähnliche Entwicklung wie unseren ehemals erfolgreichen CAD-Softwareanbietern.  Dies gilt es mit allen verfügbaren Mitteln zu vermeiden.]]> Tue, 06 Oct 2009 11:25:00 +0200 ameria auf der IT & Business http://www.ameria.de/de/news/news-detail/cHash/a9bf7110fe/read/ameria-auf-der-it-business.html Auf der neuen Fachmesse für Software, Infrastruktur und IT-Services präsentiert sich ameria am... Seien Sie dabei! ameria verlost 10 Freikarten für das IT-Event im Herbst in Baden-Württemberg. Einfach eine E-Mail mit Name und Anschrift an: info@ameria.de Weitere Informationen unter www.itandbusiness.de]]> Tue, 22 Sep 2009 08:30:00 +0200 Software-Industrie soll Erfolgsfaktor bleiben http://www.ameria.de/de/news/news-detail/cHash/ca9b9fcb0e/read/software-industrie-soll-erfolgsfaktor-bleiben.html ameria GmbH fördert als Praxispartner das Forschungsprojekt GlobaliSE / Universitäten Mannheim und... Heidelberg/Karlsruhe/Mannheim. Die mittelständische Software-Industrie soll ein Erfolgsfaktor für Baden-Württemberg bleiben: Deshalb unterstützt die Heidelberger ameria GmbH ab sofort das internationale Forschungsprojekt GlobaliSE des Forschungszentrums Informatik (FZI), an dem die Universitäten Karlsruhe (TH) und Mannheim beteiligt sind. „Die ameria GmbH verfügt über ein geballtes Know-how, was die verteilte Entwicklung von Software angeht. Wir freuen uns, dieses Unternehmen als Praxispartner an Bord zu haben“, sagt Projektleiter Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ralf Trunko vom FZI.
Land investiert 1,4 Millionen Euro in das Projekt
Das Projekt des Forschungsverbundes Unternehmenssoftware wird vom Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kunst des Landes Baden‐Württemberg in den nächsten drei Jahren mit rund 1,4 Millionen Euro gefördert. Ziel von GlobaliSE - die Abkürzung steht für Globalisierte Softwareentwicklung - ist es, Handlungsempfehlungen zu entwickeln, wie mittelständische Unternehmen die weltweit verteilte Entwicklung von Software am besten organisieren. Softwarehäusern sollen Wege aufgezeigt werden, wie sie ihre spezifischen Stärken auch unter hohem Wettbewerbsdruck ausspielen können. Denn der hiesige Fachkräftemangel stellt die Softwarebranche zunehmend vor Herausforderungen: Auch in der Wirtschaftskrise sind Informatiker und Programmierer mit Spezialkenntnissen teuer und nur schwer zu finden. Strategisch wichtige Projekte können oft gar nicht mehr, verspätet oder nur zu hohen Kosten realisiert werden. Daher gehen immer mehr mittelständische Unternehmen im „Ländle“ den Weg, Aufgaben in Länder auszulagern, in denen diese Fachkräfte in ausreichender Zahl zur Verfügung stehen – etwa in Osteuropa oder Fernost. Ein weiterer Vorteil: Das Lohnniveau dort ist deutlich niedriger. Für die Verlagerung ins nahe europäische Ausland – das so genannte Nearshoring – spricht die räumliche, zeitliche und kulturelle Nähe. Doch welche Tätigkeiten sind für eine Auslagerung am besten geeignet? Worauf müssen mittelständische Unternehmen bei Nearshoring-Projekten achten? Und wie lässt sich durch die Verlagerung von Programmiertätigkeiten die Wertschöpfung in Baden-Württemberg sogar steigern? Diesen Fragen geht das Forschungsprojekt in den nächsten Jahren auf den Grund.
Wissenschaftler gewinnen Einblicke in die Praxis
Experten und Projektleiter der ameria GmbH geben den Wissenschaftlern dabei einen Einblick in das eigene Managed-Nearshoring-Modell: Hier steuern Projektleiter direkt von Heidelberg aus Entwickler am Unternehmensstandort in Simferopol auf der Krim. Die Kunden können schnell und flexibel auf Kapazitäten zugreifen, eigene Teams buchen oder ihr bestehendes Team mit einem Spezialentwickler ergänzen. Geschäftsführer und Gründer Albrecht Metter weiß aus Erfahrung: „Nearshoring ist für viele Unternehmen die einzige Möglichkeit, dem Fachkräftemangel zu begegnen und Projekte schnell und in hoher Qualität umzusetzen. So entstehen Wettbewerbsvorteile.“ Prof. Dr. Armin Heinzl von der Universität Mannheim sieht die Zusammenarbeit schon jetzt positiv: „Die ersten Gespräche mit den ameria-Verantwortlichen waren sehr fruchtbar. Wir werden nun daran arbeiten, klare Empfehlungen für Unternehmen zu entwickeln, um diese bei der effizienten Entwicklung von Software besser zu unterstützen“. Die ameria GmbH ist ein Pionier im Bereich IT-Nearshoring und steht seit 2001 für qualitativ hochwertige Softwareentwicklung zu bezahlbaren Preisen. Heute beschäftigt das Unternehmen rund 100 Manager und Entwickler in Heidelberg und der Heidelberger Partnerstadt Simferopol auf der Krim.]]> Thu, 20 Aug 2009 12:29:00 +0200 IT-Director berichtet über ameria http://www.ameria.de/de/news/news-detail/cHash/3fee4134d9/read/it-director-berichtet-ueber-ameria.html Das Fachmagazin IT-Director widmet der Zusammenarbeit von Bosch Rexroth und ameria zwei Seiten in... Unter dem Titel „Software von der Krim“ werden die Vorzüge des Managed Nearshorings an einem praktischen Beispiel aufgezeigt: Bosch Rexroth hat mit Nearshore-Kapazitäten eine komplexe Vertriebssoftware entwickelt und bundesweit ausgerollt. In diesem Jahr soll die internationale Variante der Anwendung an den Start gehen, auch diese wird gemeinsam mit den IT-Experten von ameria entwickelt. Mehr dazu in Heft 7/8 des IT-Directors, jetzt am Kiosk. www.it-director.de ]]> Wed, 12 Aug 2009 10:13:00 +0200 Vernetzung trägt Früchte http://www.ameria.de/de/news/news-detail/cHash/a946a2a345/read/vernetzung-traegt-fruechte.html Aller Anfang ist schwer: Erfahrene Firmenchefs geben über 50 Jungunternehmern im Mannheimer MAFINEX... Mannheim. „Wenn der Kunde das erste Mal Nein sagt, beginnt eigentlich erst der Verkauf. Sie dürfen nicht locker lassen“, sagt Martin Boll, Inhaber der Softwarefirma Futura International Solutions, einem Hersteller von Software für den Einzelhandel. Boll war früher Geschäftsführer der Steeb  nwendungssysteme GmbH und später Leiter der Kundenberatung der SAP AG – weiß also aus langer Erfahrung, wovon er spricht. Mehr als 50 Gründer und Jungunternehmer aus der Rhein-Neckar-Region hörten aufmerksam zu: Sie waren auf Einladung der baden-württembergischen Wirtschaftsinitiative Baden-Württemberg: Connected (bwcon) und dem MAFINEX Gründerverbund Entrepreneur Rhein-Neckar e.V in den Neubau des Mannheimer Technologiezentrums MAFINEX gekommen. Dort gaben drei erfolgreiche Firmenchefs ihre persönlichen Antworten auf die Frage: Wie gewinne ich als Unternehmer neue Kunden? „Die Kundenakquise ist für Gründer die größte Hürde. Wir möchten es ihnen ermöglichen, vom Wissen erfahrener Unternehmer zu profitieren und sich zugleich frühzeitig zu vernetzen“, sagt Dr. Andreas Findeis, Projektleiter Coach & Connect von bwcon. Diese Vernetzung trägt Früchte, wie das Beispiel Albrecht Metter zeigt. Der 30-jährige hatte bereits während seines Studiums im Jahr 2001 damit begonnen, eine eigene Softwarefirma aufzubauen. Seine ameria GmbH stellt mittelständischen und großen Unternehmen hochqualifizierte IT28 Fachkräfte zur Verfügung, die zu günstigen Konditionen im nahegelegenen europäischen Ausland arbeiten – im Fachjargon Nearshoring. Heute beschäftigt ameria rund 100 Manager und Entwickler in Heidelberg und der Heidelberger Partnerstadt Simferopol auf der Krim. „Wir haben unsere ersten Kunden auf Veranstaltungen wie diesen kennen gelernt“, sagt Metter. Der endgültige Durchbruch kam mit einem Großauftrag für einen internationalen Konsumgüterhersteller, seither wächst sein Unternehmen jährlich um über 60 Prozent. Den Zuhörern empfiehlt er: „Sie sind 24 Stunden am Tag Botschafter Ihres eigenen Unternehmens. Überall können Sie auf potenzielle Kunden treffen. Reden Sie deshalb 37 gerne und mit so vielen Menschen wie möglich über Ihr Geschäft – das ist gerade am Anfang die erfolgreichste Vertriebsmethode. Jürgen Müller, Inhaber der Viamedici Software GmbH in Ettlingen, unterstützt seine Akquise mit attraktiven Provisionen für Vertriebsmitarbeiter - und mit einer Software. „Wir haben uns bei der Gründung als erstes ein Programm zugelegt, mit dem wir unsere Kundenbeziehungen systematisch verwalten konnten“, erinnert er sich. Viamedici stellt eine IT-Lösung für das Crossmedia-Publishing her, mit der sich beispielsweise umfangreiche Produktkataloge einfacher erstellen. „Aller Anfang ist schwer. Wenn Sie Ihre ersten Kunden haben, bitten Sie diese unbedingt, Sie weiterzuempfehlen und Türen zu öffnen. Das war unser Erfolgsrezept“, so Müller. Bevor die Veranstaltung im MAFINEX50 Atrium mit einem geselligen Fingerfood-Büfett endete, gaben die drei Referenten den jungen Gründern unisono noch einen Ratschlag mit auf den Weg: „Egal, wie gut die Aussichten für Ihr Geschäft auch sein mögen: Riskieren Sie niemals Ihre Liquidität.“ Diesen Artikel als pdf herunterladen.]]> Mon, 16 Mar 2009 23:00:00 +0100 Berlecon-Studie betont: Nearshoring ist kein Hexenwerk http://www.ameria.de/de/news/news-detail/cHash/12442a1e33/read/berlecon-studie-betont-nearshoring-ist-kein-hexenwerk.html Nearshoring, also die Vergabe von IT-Aufträgen ins nahe Ausland, ist als Vorgehen in der ITBranche... Vergabe von IT-Aufträgen an Partner im nahen Ausland vorgestellt. Der Report macht insbesondere zwei Aspekte deutlich: Erstens, dass Nearshoring ein allgemein etabliertes Vorgehen geworden ist – und zweitens, dass bei Nearshoring "nahezu alle Herausforderungen mit einem vernünftigen rojektund
Personalmanagement zu bewältigen sind." "Es ist schön, diese Erkenntnis im täglichen Geschäft mit unseren Kunden zu leben", sagt Albrecht Metter, Geschäftsführer der Heidelberger Stammhauses von ameria, "aber es ist noch  chöner, sie von einem angesehenen Beratungshaus bestätigt zu bekommen!". Dr. Andreas Stiehler, der die Untersuchung bei Berlecon Research verantwortlich geleitet hat, ergänzt:"Die Zusammenarbeit muss beiden Seiten Spaß machen – eine partnerschaftliches Miteinander gerade in internationalen Softwareprojekten wird von allen beleuchteten Unternehmen für höchst  ntscheidend gehalten". Freundliches Miteinander wird durch klar definierte und strukturierte Vorgehensweisen erst ermöglicht, wie insbesondere eine der im Report enthaltenen Studien zeigt: Die ameria GmbH als Anbieter von Managed-Nearshoring wurde von der Walldorfer Realtech AG in einem komplexen mehrstufigen Verfahren und in einer Reihe von Konzeptions- und Pilotphasen  usgewählt. Sowohl in der Softwareentwicklung als auch beim Testen liefert ameria seither Kapazitäten und reduziert die Produktionszeiten in beiden Bereichen erheblich. "Ein komplexer Prozess wie dieser bedeutet nicht, dass man uns nicht auch einfach anrufen und buchen kann!" betont Metter, "aber es bedeutet, dass wir in der Lage sind, konsequent und bis ins letzte Detail darzulegen, wie wir kompetente und professionelle Entwickler bereit stellen und welche Anforderungen wir erfüllen können". Im globalen IT-Markt hat sich "Nearshoring" als praktikable Alternative zum "Offshore Outsourcing" bzw. Offshoring" entwickelt. Durch die geografische Nähe zwischen uftraggeber und Lieferant werden viele der Nachteile, die bei einer Auftragsvergabe nach Asien entstehen, reduziert: Die Ukraine liegt bspw. nur zwei Flugstunden entfernt, die Zeitverschiebung ist vernachlässigbar – und auch die kulturelle Distanz ist merklich geringer. "Ein weiteres Element, das ein freundliches
Miteinander unterstützt", betont Metter. Der Berlecon-Report bestätigt diese Sichtweise: Nicht nur die harten Kriterien, sondern auch das Bauchgefühl muss stimmen – und dieser Zustand stellt sich in der Nachbarschaft nun einmal leichter ein als in der Ferne. Diesen Artikel als pdf herunterladen.]]> Tue, 25 Nov 2008 13:42:00 +0100 Luft zum Atmen: Nearshoring stellt IT-Kapazitäten bereit http://www.ameria.de/de/news/news-detail/cHash/afe649cc00/read/luft-zum-atmen-nearshoring-stellt-it-kapazitaeten-bereit.html Der Fachkräftemangel in Deutschland trifft insbesondere die mittelständische IT-Branche hart: Immer... beschreibt das Rezept des Erfolgs: "ameria stellt sehr flexibel Kapazitäten zur Verfügung. Was der Kunde wirklich braucht, bucht er bei uns – er kann dabei selbst entscheiden, ob er bspw. Projektmanagement mit kaufen möchte, oder ob er lediglich sein eigenes Entwicklerteam für eine gewisse Zeit aufstocken möchte. So bekommt er bei hohem Auftragsdruck die nötige Luft zum Atmen
und kann sich nach der Lastspitzen wieder mit seinem regulären Kernteam um die tägliche Arbeit kümmern". Derlei flexible Modelle der Zusammenarbeit liegen im Trend, das bestätigt auch die Berlecon-Marktanalyse. Je nach den  rfordernissen individueller Projekte kann eine vollständige oder teilweise Übertragung von Aufgaben an internationale Dienstleister attraktiv sein, dies  etont auch Dr. Andreas Stiehler, Senior Analyst des Hauses und verantwortlich für die Marktanalyse. Über die Lösung des Kapazitätsproblems hinaus sind auch die erzielbaren Einsparungen signifikant: Die Tagessätze für Mitarbeiter aus Osteuropa , bspw. aus der Ukraine, betragen nur rund 30% der hier üblichen Preise – bei vergleichbarer Qualifikation und Berufserfahrung. Ende Oktober wird BERLECON RESEARCH sich genauer mit dem Thema  useinandersetzen und im Rahmen eines Fallstudienreports konkrete Projekte verschiedener Anbieter beleuchten und die Erfahrungen und Lerneffekte analysieren. Der Report wird sich geografisch mit Europas attraktivster IT-Region, der Ukraine, befassen. Auch die Heidelberger ameria GmbH wird wieder dabei sein. Albrecht Metter freut sich: "Die Zusammenarbeit mit Berlecon Research im Rahmen des  allstudienreports ist lohnend für beide Seiten. Wir steuern konkretes, auf praktischer Anwendung basierendes Wissen bei und profitieren von der mfangreichen analytischen Erfahrung von Berlecon – das ist gut für den Fallstudienreport, aber vor allem auch für ameria und für  nsere Kunden!" Diesen Artikel als pdf herunterladen.]]> Mon, 01 Sep 2008 13:45:00 +0200 Die IT-Branche der Ukraine ist führend in Osteuropa http://www.ameria.de/de/news/news-detail/cHash/d5e3e08ffc/read/die-it-branche-der-ukraine-ist-fuehrend-in-osteuropa.html Wenn ein nationaler Branchenverband eine Ländervergleichsstudie veröffentlicht, ist es nicht... sonst in Europa ist IT-Dienstleistungen so günstig zu haben wie in der Ukraine. Die Lohnkosten in den Bereichen Softwareentwicklung, Testen und rojektmanagement liegen dort bei weniger als die Hälfte des deutschen Niveaus. Die Märkte in Polen, Rumänien, Ungarn und der Tschechischen Republik sind heißgelaufen – es ist außerordentlich schwierig geworden, dort überhaupt noch Mitarbeiter finden. Die Kosten für Büroflächen sind dort explodiert, wie eine Analyse der österreichischen CPB Immobilientreuhand zeigt: Bis zu 40 € altmiete pro Quadratmeter werden in Warschaus bester Lage verlangt: Das  esteuropäische Niveau ist damit längst erreicht. Wer in Europa noch  ostengünstig Software entwickeln lassen will, sucht deshalb außerhalb der EU-Grenzen, beispielsweise in der Ukraine. Albrecht Metter, Geschäftsführer der Heidelberger ameria GmbH, kommentiert die Studienergebnisse: "Der EU-Beitritt hat die Wirtschaftslage in den Beitrittsländern verbessert, die Nachfrage nach IT-Kräften ist stark angestiegen. Die dortigen Arbeitsmärkte können den Bedarf nicht befriedigen, nun ziehen natürlich die Preise an".  Die Heidelberger ameria GmbH, führender deutscher Anbieter von Nearshoring-Services in der Ukraine, hat früh auf eine Produktion jenseits der EU-Grenzen gesetzt. Die Kosten der Lebenshaltung sind dort geringer, das Angebot an IT-Fachkräften ist hoch: So bleibt die Ukraine der günstigste Standort in Europa – nicht nur im Vergleich mit EU-Mitgliedern, sondern auch gesamteuropäisch: Selbst Kroatien und Serbien/Montenegro sind nicht so günstig wie die Ukraine. Was bringt die Zukunft? Die Studie gibt verschiedene Expertenmeinungen wieder, ein gemeinsamer Nenner des gemischt besetzten Panels ist die positive Grundstimmung: Politische Stabilität, eine klare Westorientierung, eine funktionierende und wachsende Bildungslandschaft und ein ohes Ausgangsniveau lassen für die ukrainische IT-Industrie nur einen Schluss zu: Sie wird für den Bereich IT auf Jahre hinaus die führende Position in Osteuropa innehaben.  Diesen Artikel als pdf herunterladen.]]> Tue, 12 Aug 2008 13:47:00 +0200 ameria ist Adobe Solution Partner http://www.ameria.de/de/news/news-detail/cHash/1a6b295a28/read/ameria-ist-adobe-solution-partner.html Die Heidelberger ameria GmbH ist das jüngste Mitglied im Club der Adobe Solutionpartner. Der... alle Kundenprojekte trägt, wird die Programmierung in der Ukraine erledigt – zu wesentlich günstigeren Kosten. Eine große Herausforderung beim Einsatz wirklich innovativer Technologien wie beispielsweise Adobe Flex® ist der Mangel an Fachkräften, welche die neuen Technologien beherrschen. Die ameria GmbH setzt bereits seit der Jahrtausendwende auf ihr Technologiezentrum in der Ukraine und qualifiziert dort systematisch Mitarbeiter. "Wir schauen sehr aufmerksam auf den Markt", erklärt Albrecht Metter, Geschäftsführer der ameria-Gruppe, die Strategie. "Wir haben im Gespräch mit unseren Kunden früh das Potenzial der Adobe-Flash- und Flex-Produkte erkannt und systematisch Ressourcen aufgebaut, um Anfragen in diesem Bereich direkt bearbeiten zu können." Diesen Artikel als pdf herunterladen.]]> Tue, 29 Jul 2008 13:48:00 +0200 Nearshoring schafft Arbeitsplätze http://www.ameria.de/de/news/news-detail/cHash/8128958499/read/nearshoring-schafft-arbeitsplaetze.html Die Heidelberger ameria GmbH hat ihre Ergebnisse für das erste Halbjahr 2008 vorgestellt: Umsatz... Diesen Artikel als pdf herunterladen.]]> Mon, 23 Jun 2008 13:49:00 +0200 ameria hat den Fachkräftemangel satt http://www.ameria.de/de/news/news-detail/cHash/fe6644a61d/read/ameria-hat-den-fachkraeftemangel-satt.html Heidelberg, 15.05.2008 - Die Heidelberger ameria GmbH beschreitet zur Bekämpfung des... Diesen Artikel als pdf herunterladen.]]> Mon, 19 May 2008 13:51:00 +0200 Olympische Spiele in der Ukraine http://www.ameria.de/de/news/news-detail/cHash/40e32d6ba5/read/olympische-spiele-in-der-ukraine.html Heidelberger Unternehmen veranstaltet den ersten Software-Wettbewerb in der Ukraine. Die... Diesen Artikel als pdf herunterladen.]]> Fri, 18 Apr 2008 13:52:00 +0200 Ukraine: Der IT-Geheimtipp in Osteuropa http://www.ameria.de/de/news/news-detail/cHash/f0a3fbf92d/read/ukraine-der-it-geheimtipp-in-osteuropa.html Ihr klares Bekenntnis zu Europa und ihr eindrucksvolles Votum für Freiheit und Demokratie hatte die... Niedrige Kosten und enge Verbindungen zu Westeuropa Die Ukraine präsentiert die niedrigsten IT-Lohnkosten Europas. Mit 50% jährlichem Umsatzwachstum ist die ukrainische IT-Industrie eine der dynamischsten Branchen Europas. Durch ihren visafreien Reiseverkehr mit der EU – wer schon einmal mit den asiatischen IT-Regionen zusammengearbeitet hat, weiß dies zu schätzen – bietet sich die Ukraine als kostengünstige und praktische Alternative an. Ähnlich wie in Indien hat die Politik die Zeichen der Zeit erkannt und unterstützt massiv den Ausbau der ukrainischen Ausbildungskapazitäten: Rund 6,5 % des ukrainischen Bruttosozialproduktes fließen in die Bildung – das entspricht den Werten in Schweden oder Norwegen. Die IT-Branche ist schon heute auf Erfolgskurs Der Nachschub an gut ausgebildeten Softwareentwicklern aus den Universitäten steigt so seit Jahren immens an, eine lebendige Szene junger, gut ausgebildeter und ambitionierter Technologie-Profis hat sich gebildet. Insbesondere in Simferopol auf der Krim ist man dabei guter Dinge: Abseits der Epizentren der ukrainischen IT-Szene arbeiten die Softwareentwickler hier in angenehmer Umgebung und fern von Smog und Verkehrskollaps der Großstädte. Gerade für die erfahreneren Softwareentwickler - oft mit junger Familie – ist dies ein wichtiger Faktor bei der Entscheidung für einen Arbeitgeber. Und der Weg zum Kunden ist auch nicht weit: Frankfurt liegt nur 2,5 Flugstunden von Simferopol entfernt, per Direktflug mit Ukraine International Airlines. Nearshoring statt Offshoring: Das beste aus beiden Welten kombinieren Ein genauer Blick auf die erfolgreichste Offshore-Destination Indien verdeutlicht, dass die Lohnkosten dort längst nicht mehr wirklich günstig sind: Die Second-Movers betreten jetzt die internationale IT-Bühne. Sie tun es mit großem Vorteil, denn sie haben aus den Erfahrungen der IT-Welt in Asien bereits viel gelernt und das Businessmodell „Global Sourcing“ an sich ist allgemein akzeptiert. Nearshoring bietet nun für europäische Kunden eine intelligente Alternative, um niedrige Lohnkosten mit ausgereiften Businesskonzepten zu verbinden.  Die Ukraine kombiniert das bisherige asiatische Lohnniveau ideal mit geografischer und kultureller Nähe zu Europa: Die Begeisterung für die Orientierung nach Europa ist vor Ort in den Universitäten, den Unternehmen und auf den Märkten zu spüren. Die Wirtschaftsbeziehungen mit den europäischen Ländern – und hier insbesondere mit Deutschland – nehmen gerade im Bereich der IT deutlich Fahrt auf. Und wie damals, als in Indien ein neuer Produktionsstandort für die globale Wirtschaft entstand, profitieren im Westen diejenigen, die die Zeichen einer neuen IT-Destination erkennen. Willkommen! Diesen Artikel als pdf herunterladen.]]> Thu, 28 Feb 2008 13:53:00 +0100